2020年初，一场突如其来的疫情席卷全球，给外贸行业带来了巨大压力。专攻3D打印行业的深圳市森工科技有限公司选择“迎风逆行”，主攻外贸市场，使2020年企业外贸业绩比2019年翻倍增长。

“这主要还是依靠宝安完善的产业供应链优势条件，和公司以前在外贸市场开拓中积累下来的渠道基础。”森工科技工程师、联合创始人罗建旭告诉记者，面对复杂的国内外经济形势，国家已经提出了“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的新发展战略，他们接下来也会加强国内市场的开拓和布局，争取做到国内国际两个市场同步发展。

跨界创业，他们赚到了“第一桶金”

罗建旭的大学专业并不是3D打印，而是生物医学工程。2011年在广东药学院毕业后，他到了一家医药公司工作，当时做电子设计需要用到一些技术设备，在网上查找时发现有3D打印这种设备，但国内那时还基本找不到，这引起了罗建旭的关注。他反复查找资料，了解国内外关于3D打印行业的信息，觉得这会是一个很好的发展方向，经与大学室友杨海的交流，最终决定一起辞职在宝安创业。

他们经过商量后决定采取“曲线救国”的策略，先帮同学做2D打印设备——云打印，也就是做了一个产品的外卖网，用于用户点餐、影印打印的OTO服务。通过这个项目，罗建旭他们积累了创业的起步资金，同时也对3D打印有了进一步的认识；于是，他们又拉上另外两个大学室友，真正开始创业征程。

有一个香港的客户买到他们的配件，觉得比国外的技术还要好，而且价格便宜，就决定订他们的货，就这样，他们转而研发3D打印机整机并且很快就推出了自主研发的单色3D打印机。

爱折腾，他们在国内最先掌握混色3D打印技术

公司刚刚发展没多久，爱折腾的罗建旭和他的队友又有了新的想法。他们将视线瞄准一个高难度技术——混色3d打印机。混色3D打印比起单色3D打印，难度高很多，其中的细节要求十分苛刻。为了做到能量产，罗建旭他们经历了一个又一个挑战，仅打印机的稳定性问题，就让他们倍受煎熬。因为混色3D打印很容易出现打印机堵头，良品率一直提不起来；而不断更换打印机头，不仅成本大，还相当麻烦。面对棘手的问题，罗建旭经常和队友们一起进行紧急头脑风暴。后来，在一位有经验的老专家指点和帮助下，他们采取迂回的方法终于解决了这个问题。

发展就是这样一个问题不断、挑战不停的过程。森工科技就这样在罗建旭和他的队友们不断“折腾”中成为国内首个拥有混色打印技术的企业，在3D打印市场上占据了较大份额。

“3D打印机为什么不能像手机电脑一样进入家庭呢？”2018年，罗建旭在深入了解国际3D打印市场后提出这一疑问，并建议公司研发小型的、更适宜家庭用的3D打印机，让3D打印机更普及化。2019年初，森工科技终于开发出了一台打印尺寸100×100×100mm的mini机，并在随后生产一款更考验动手能力的机器P3 PRO。

罗建旭告诉记者，“我们的一个外贸模式是让3D打印机不仅仅是一台机器，更是一件‘礼物’。在国外，许多创客和家长可以购买后送给孩子，让孩子能自己动手打印3D模型，3D打印机本身也是一种可拆卸组装的开拓思维产品。”借助各种展会，森工科技积极向全球化发展，目前销售网络已覆盖日本、韩国、法国、俄罗斯以及印度等多个国家和地区。

“随着时代的发展，大家越来越重视素质教育，很多学校都开始组建创客实验室，开展技术技能大赛等。”罗建旭透露，森工科技也已经瞄准教育领域，专门研发了适用于教育行业的教育应用桌面级3D打印机，让老师在教学时更加生动，提高教育教学的丰富性和高效性。